| Transforme su Empresa antes que otros la destruyan |
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Existen básicamente tres tipos de cambio a las que están sujetas prácticamente todas las distintas unidades de análisis de una comunidad: el individuo, los grupos (organizaciones – empresas), la comunidad en su conjunto (país – Nación). Durante miles de años los cambios han sido de naturaleza “tradicional” – dentro de las tradiciones – para, luego de la Revolución Industrial convertirse en cambios “transicionales”. Y estos cambios de naturaleza transicional se fueron acelerando, aunque lentamente, hasta la mitad del siglo pasado. Allí las empresas y organizaciones que quisieron seguir siendo líderes en el planeta, tuvieron que comenzar a implementar cambios mayores. Un claro ejemplo de ello es la “muerte de la organización jerárquica tradicional”. Con los trabajos y las implicancias prácticas de Blake & Jane Mouton ya los participantes empresariales (personal) no seguirían respondiendo a uno sólo. Se puso en marcha la organización matricial. Y en ésta era digital donde ya las organizaciones se han consolidado como mecanismo que supera a la existencia misma del hombre en el Tiempo, la Transformación se ha convertido en materia de imperiosa necesidad. Queremos reafirmar uno de nuestros postulados más firmes en cuanto al tema que nos compete: “Aprenda a destruir SU Empresa… antes que OTROS LO HAGAN!!! Posiblemente este es uno de los más serios desafíos que confrontan los Empresarios – Empleadores – Emprendedores. Y aprender como hacerlo no es materia sencilla puesto que no se enseña ni siquiera en las mejores Universidades del planeta. La mayor parte de los humanos hemos estado acostumbrados a mutaciones que se han caracterizado por ser lentas (Darwin: “Origen y Evolución de las Especies”) y de allí que no nos resulte sencillo pasar de cambios tradicionales y transicionales a cambios Transformacionales. Vamos a tener que aprender a hacerlo si es que estamos interesados en sobrevivir como Empresarios; por de pronto podemos tomar algunas lecciones de las víboras y halcones quienes – paradójicamente – parecen saber más de ello y además del conocimiento también “lo hacen”. Gracias por compartir. Agradeceremos muy especialmente los comentarios sobre este tema de importancia vital para la supervivencia de todo Empresario. Y, en particular, le hemos de dar la bienvenida a todas aquellas vivencias y experiencias que han tenido que ver con los procesos de Transformación, agradeciendo especialmente todas aquellas que no han culminado exitosamente. Eric Gaynor Butterfield – Presidente Organization Development International www.theodinstitute.org Also Board Member of Organization Development Institute (World Leader in OD since 1968) |