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    Sobre los líderes con mucho consultoria-inteligencia-organizacional éxito. ¿Cuál creen, que es la variable que explica las diferencias de rentabilidad que existen entre las distintas secciones de una gran multinacional?

    La clave de los beneficios de una empresa también depende del modo en que el líder gestiona sus emociones y sus relaciones.

    Quienes no saben consultoria-inteligencia-organizacional gestionar adecuadamente su ira y explotan con facilidad despiertan la ansiedad de las personas que les rodean lo cual, obviamente, acaba influyendo en los resultados comerciales de la empresa que dirigen.

    Capacitarse en competencia conductual consiste, por tanto, en vérselas con impulsos, fuerzas y tendencias internas individuales que suelen evidenciarse como comportamiento-organizacional expresiones o despliegues automáticos muy personales; es < > de modo real uno a sí mismo, rompiendo con la didáctica tradicional del paradigma educativo convencional al que estamos acostumbrados, el cual nos proyecta con predominancia desde el dominio intelectual racional, hacia fuera, a lo externo.

    Por otra parte, comportamiento-organizacional el hasta hace poco insondable entorno emocional utilizando toda clase de tests, pruebas o estrategias (la gran mayoría bastante costosas) del dominio lógico verbal, es accedido ahora mediante recursos idóneos de naturaleza emocional: paradojal, inconsciente, visceral, anímica, inmediata. entre otros aspectos.