Calidad de Vida “SIN Dinero” – Introducción
Abstract de Taller media Jornada para Empresarios y
Profesionales “autónomos” - Junio 2005
a cargo de Eric Gaynor
Butterfield – www.theodinstitute.org
La hecatombe que se produjo en el año 2001 / 2002 en
la Argentina como resultado de la no-devolución del dinero a
aquellos que habían realizado depósitos en Bancos, hizo abrir
los ojos a muchos empresarios, emprendedores y profesionales
respecto de lo que sucede dentro del sector financiero y alguna
de las consecuencias resultantes del hecho de “que otros manejaran
su dinero”.
Esto resultó dramático pues los argentinos estaban convencidos
que ni siquiera podía producirse una “devaluación impensada”
puesto que la misma “tendría que ser aprobada por el Congreso”
y tenían en sus cabezas – a través de los distintos medios de
comunicación, que esto no habría de producirse.
Pero no solamente no se produjo una devaluación con
record histórico (de 1
a 3) sino que los ahorros que muchos pequeños y medianos
empresarios Pymes, profesionales, empleados, comerciantes y
emprendedores tenían en los Bancos en la Argentina bajo depósitos
en “moneda fuerte” no fueron devueltos respetando la devaluación.
Muchos ahorristas se resistieron a aceptar un cambio desfavorable
que les ofrecieron los Bancos; los Bancos ofrecieron pagar por
cada dólar que los ahorristas tenían depositados alrededor de
1.50 (un peso cincuenta) que representaba menos del 50 % a como vendían esos
mismos Bancos y ese mismo día el dólar (lo hacían por encima
de los 3.00
por dólar).
Pero las implicancias para la micro-economía fueron
aún mayores. Las Pymes podrían retirar en efectivo alrededor
de algo más de 100 dólares por semana a través de pagos por
medio de cheque. Esto le resultó fatal a los empresarios y emprendedores
Pymes que realizan muchos de sus pagos en efectivo y que por
otra parte como proveedores a empresas grandes realizaban sus
cobranzas por medio de cheques que debían ser depositados obligatoriamente
en Bancos.
El número de empresas Pymes que desaparecieron en ese
entonces no tiene precedentes en la historia de la Argentina,
y los decesos de estas empresas Pymes arrastraron a su propio
personal provocando lo que hoy en día es el récord histórico
en desocupación en el país.
Durante los últimos años hemos estado advirtiendo que
los efectos de la “globalización financiera y tecnológica” podrían
afectar duramente a la microeconomía, y en particular a los
empresarios Pymes, emprendedores, profesionales, y al personal
estable de empresas privadas. Muchos directivos y ejecutivos
pensaron que se reconvertirían rápidamente y volverían a reinsertarse
dentro del mundo corporativo, lo que no ha sido siempre el caso.
Hemos tratado este fenómeno de expulsión de los ejecutivos de
las organizaciones en nuestro libro “Desarrollo Ejecutivo y
Desarrollo Organizacional” (Eric Gaynor Butterfield – 2005)
que encontró mucho de su fundamento en el excelente trabajo
pionero del Dr. Donald W. Cole (“Professional Suicide or Organizational
Murder”). En el intento de reconvertirse muchos de los directivos
y ejecutivos que dejaron de pertenecer al mundo corporativo
realizaron fuertes intentos de reinserción como auto-empleados
de acuerdo con la tipología de Robert Kiyosaki. Y los roles
preferidos de estos directivos, ejecutivos y profesionales eran
como consultores, capacitadores o especialistas que realizaban
trabajos desde fuera de la empresa.
Describir la gran cantidad de nuevos emprendimientos
no tiene mucho sentido pues la inmensa mayoría de ustedes está
familiarizado con este hecho, tanto de manera personal como
a través del conocimiento de lo que le sucedía a un pariente
o amigo.
Y así es como han surgido dos preguntas principales
que muchos empresarios, ejecutivos y profesionales nos han estado
participando y preguntando hacia nuestra institución. Y en The
Organization Development Institute International, Latinamerica
hemos encontrado que propios interesados ya “decidían” posicionarse
en dos grupos principales:
1. aquellos que preferían seguir dando batalla dentro
del “mundo que existe” (como ellos mismos han manifestado);
y
2. aquellos que manifestaban preferir salir del mundo
del dinero (como ellos mismos declararon).
En nuestra página web hemos incluido cuatro secciones
principales para aquellos que pertenecen al primer grupo, y
pueden encontrar material de utilidad en las siguientes 4 secciones:
a. Crear Empresas
b. Innovación
c. Re-inventar, y
d. Autosuficiencia financiera
Y en esta misma página web hemos incluido esta sección
donde, aquellos pertenecientes a la misma, pueden solicitar
información sobre “como ser autosuficiente” sin tanto dinero.
Esta no es una tarea sencilla puesto que dentro de una
economía que se rige por el dinero, no sólo como medio de intercambio
sino como medio de apropiación, una persona que ha transcurrido
su niñez, adolescencia y luego como adulto se ha incorporado
a una empresa recibiendo una paga por un horario de concurrencia
y producción (ver categoría 1 de Robert Kiyosaki: el empleado),
vivir sin contar con dinero no es fácil. Tampoco le resulta
sencillo a los auto-empleados y a los dueños y propietarios
de empresas. Estos últimos han visto como muchas de sus utilidades
resultantes de años de esfuerzo se han diluido en poco tiempo.
Kiyosaki sugiere que sin educación financiera es difícil ser
exitoso en sociedades como es el caso de los distintos países
latinoamericanos donde muchas veces las personas quedan a merced
de los “que son expertos en el manejo del dinero”.
- Contamos
con distintos materiales que ponemos a disposición de los
interesados y también dedicamos alrededor del 25 % de nuestro
tiempo a prestar servicios de asesoría bajo esta opción “de
no privilegiar el dinero” para aquellos que privilegian la
calidad de vida. Algunas de nuestras contribuciones al respecto
son:
- “Los
Recursos Inexplorados dentro de las Empresas”
- “Elementos
para una Psicología de la Creatividad”
- “Las
Fuentes de la Creatividad Humana”
- “La
nueva Economía de la Abundancia”
- “El
Fin de los Intermediarios”
- “El
Nacimiento de una Nueva Civilización con Nuevas Organizaciones”
- “La
Casa Ecológica Auto-Suficiente”
- “Invernadero
para Huerta Orgánica”
- “Puede
Vivir y Ser ... estando fuera de una Organización”
- “La
Auto-Suficiencia Organizacional”
- “La
Diferencia entre los Empresarios – Contratistas del Estado
y los (erróneamente llamados) Empresarios Pymes”
- “Los
Empresarios (erróneamente llamados) PYMES son en Realidad
los Empresarios Realmente Ingeniosos y Creativos”
-
- “Cuánto
Contribuyen los Empresarios (erróneamente llamados) PYMES
a la Economía Nacional y a la Creación de Trabajo”
- “El
Trabajo Genuino: ¿QUIÉN lo Crea?”,
donde
hemos contado con el aporte y la extraordinaria contribución
totalmente desinteresada del Filósofo Carlos Tereschuk a quien
le estamos sumamente agradecidos.
Haciendo
una revisión de los distintos títulos mencionados más arriba
ustedes han de estar en condiciones de hacernos preguntas más
puntuales y con todo gusto nosotros nos ponemos a Su servicio.
Estamos para servirles. Existen opciones en esta vida que nos
permiten vivir sin dinero y con muy poco dinero. Pero están
disponibles si los tenemos en nuestra mente, creemos que es
posible llevarlo a la práctica y además tomamos las decisiones
e implementamos que las acciones que nos permiten alcanzar ese
nuevo estadio.
Para
debatir el proceso por el cual podemos “auto-transformarnos”
y “re-inventarnos” para poder privilegiar la calidad de vida
por encima del dinero, les hago entrega de este hand-out que
incluye tres preguntas. Vamos a tomarnos un corto break de no
más de 10 minutos, por favor, y a continuación nos hemos de
organizar en mesas de a 3 personas cada una, para debatir sobre
como respondemos de manera diferente a cada una de dichas preguntas.
Muchas gracias.
Y
gracias especiales por compartir.
Eric Gaynor Butterfield- RODP
Presidente – The Organization Development Institute
International, Latinamerica
www.theodinstitute.org
Board Member of The Organization Development Institute
– Worldwide (World Leader in O. D.)
